TT Consultants Kurucusu Komal Sharma Talwar, Nikkei Gazetesi Japonya ile özel bir röportajda.
— Üretilmiş Yapay Zeka (Yapay Zeka) ekonomiyi nasıl etkileyecek?
Ekonomik etkisi dünya çapında trilyonlarca dolar olacak. Büyük dil modelleme (LLM) ile ilgili teknolojilerin rolü özellikle önemlidir. Metin analizi, bilgi oluşturma ve çıkarma gibi görevleri otomatikleştirerek şirketlerin ve kuruluşların verimliliğini artırabilir. Çalışma süresini ve maliyetleri azaltacak ve sonuçta ülkelerin gayri safi yurt içi hasılasının (GSYİH) büyümesine yol açacaktır.
Üretken yapay zeka gibi yenilikçi teknolojiler daha önce hiç görülmemişti.” Örneğin, ABD Açık Yapay Zeka'nın etkileşimli yapay zekası (AI) “Chat GPT”nin piyasaya sürülmesinden sonraki birkaç gün içinde birkaç milyondan fazla kullanıcıya sahip olduğu söyleniyor. Şirketlerin yapay zeka ile ilgili projeleri ve içerikleri de artıyor. Sonuç olarak, her defasında daha fazla benimseme örneği ortaya çıktığında, ilgili teknolojilerde bir inovasyon döngüsüne gireceğiz.
– Yapay zekanın teknolojik gelişimiyle dünyanın karşılaştığı zorluklar.
Bazı mesleklerin yapay zeka tarafından tehdit edildiğine dair endişeler var. İlk önemli şey insanı merkezde tutarak yapay zekayı kullanmaktır. Bu konuda kurum ve kuruluşların sorumluluk alması çok önemli.
Bir diğer zorluk ise kullanıcı verilerinin kullanımında güvenliğin sağlanmasıdır. Yapay zekanın tanıtılmasıyla ilgili riskler olsa da yapay zekanın insanları tamamlamasının en iyi yolu, monoton görevleri yapay zekaya bırakmak ve insanların hayal gücü ve stratejik karar verme gerektiren görevlere daha fazla odaklanmasına izin vermek gibi rollerini bölmektir. Yapay zekayla baş etmenin en iyi yolu, yapay zekanın insanları bu şekilde tamamlamasını sağlamak olacaktır.
–Japon şirketlerinin yapay zeka rekabetinde hayatta kalabilmesi için.
Japon şirketlerinin Ar-Ge harcamalarının payı GSYİH'nin yaklaşık %3'üdür; bu dünya çapında oldukça yüksektir ve Japonya'nın güçlü bir noktasıdır. Ancak Japonya'nın dünya patentlerindeki payı son 20 yılda üçte bire düştü ve üretkenlik ve verimlilik düşüyor. Sonuçlara ulaşmanın anahtarı, kısa sürede tekrarlanan prototipleme ve iyileştirmeyi içeren çevik gelişime odaklanmak ve yerleşik teknolojileri hızlı bir şekilde dahil etmektir.
Çevik girişimlerin rolü önemli olacak ancak Japonya'daki yerli girişimlerin büyümesi hâlâ ABD, Kanada ve diğer ülkelere göre daha yavaş. Bu nedenle, Japon firmalarının bilgi ve uzmanlıklarını hızlı bir şekilde entegre etmek için işbirliği ve diğer yollarla gelişmiş denizaşırı firmalara yaklaşmaları önemli olacaktır.
–Büyük şirketler startuplarla nasıl başa çıkmalı?
Yeni teknolojilere sahip startuplara agresif bir şekilde yatırım yapmak ve bunları kendi işlerine entegre etmek için bol sermayelerinden yararlanmalılar. Büyük şirketlerin en son teknolojilere kendi başlarına hızlı bir şekilde yanıt vermesi zordur ve start-up'ların sermayesi sınırlıdır. Konu, en son teknolojik yeniliklerin bir sektöre veya ekonomiye yayılması olduğunda, büyük şirketlerin masaya getirebileceği rol küçük değildir.